Experto Universitario de Mejora de Procesos y sus Aspectos Financieros
SEAS

Curso de Experto Universitario de Mejora de Procesos y sus Aspectos Financieros

curso online medio 450h

Aprende a gestionar proyectos de mejora de procesos controlando los costes gracias a nuestro curso online

descripción

El entorno empresarial requiere actualmente tener personal especializado y capacitado para realizar la gestión de proyectos de mejora de procesos y a analizar sus aspectos financieros, con el fin de llevar a cabo una implementación exitosa. Es fundamental tener una buena formación en estas áreas, para poder desarrollar con éxito estas funciones dentro de cualquier empresa.

Con el Experto Universitario en Proyectos de Mejora de Procesos y sus Aspectos Financieros podrás aprender a analizar en detalle la metodología del PMI, con el fin de entender y saber cómo llevar a cabo el proyecto para posteriormente, entrar en detalle en la metodología Six Sigma y estudiar las herramientas que pueden ser aplicables. Así mismo, estudiarás los aspectos financieros de todo proyecto que requiere una inversión y el retorno de la misma.

objetivos del curso

Aprenderás a:

  • Conocer lo que es un proyecto, la dirección de proyectos, sus estructuras organizativas y sus relaciones
  • Conocer la importancia de la gestión de la integración de un proyecto como marco de referencia para la coordinación de todas las actividades relacionadas con la gestión y dirección de proyectos
  • Identificar oportunidades de mejora en el seno de sus organizaciones
  • Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria
  • Aportar a sus empresas conceptos y metodologías que permitan diferenciarse
  • Optimizar todo tipo de procesos
  • Comprender las decisiones de financiación en la empresa: financiación ajena y financiación propia
  • Comprender de las decisiones de inversión: clases, capitalización y criterios de elección de proyectos de inversión

salidas profesionales

Con este curso podrás formarte para trabajar como:

  • Responsables de producción
  • Responsables de fábrica
  • Responsable de Ingeniería de Procesos
  • Director de Organización Industrial

titulación de Universidad San Jorge

Al finalizar el curso con éxito, obtendrás un título de Experto Universitario en Mejora de Procesos y sus Aspectos Financieros, expedido por Universidad San Jorge (18 créditos ECTS).

requisitos previos

Para acceder a uno de nuestros Expertos Universitarios se debe cumplir obligatoriamente:

  • Ser mayor de 18 años*

*En este caso, se expide el título de Experto indicando el contenido y la duración del estudio en horas. No otorga ECTS.

O cumplir uno de estos requisitos:

  • Estar en posesión del título de Bachillerato o equivalente (también Bachillerato Europeo e Internacional)
  • Estar en posesión del título de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
  • Ser mayor de 25 años con al menos un año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación.
  • Ser titulado universitario o estar cursando un grado en la propia Universidad San Jorge.

 

Si se cumple este último requisito de acceso, la titulación expedida será de Experto Universitario (18 créditos ECTS). En otro caso, el alumno obtendrá la titulación de Experto.

materiales docentes

Los cursos de SEAS te preparan para dominar las operaciones esenciales de tu área, facilitándote todas las herramientas necesarias para ello. Además, te dan acceso a un aula virtual propia con clases en directo a través de Webinars y te garantizan prácticas específicas de tu especialidad.

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contenidos del curso

1\ Six Sigma

Six - Sigma. Una metodología de enorme potencial. La Voz del Proceso (VOP). Estabilidad de los procesos. La Voz del Cliente (VOC). Capacidad de los procesos. La Voz del Negocio (VOB). Descubriendo oportunidades de mejora en la Cuenta de Explotación. La Voz del Empleado (VOE).Gestión de sugerencias de mejora. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. El equipo Six-Sigma. La fase Definir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Medir. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six-Sigma. La fase Analizar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Mejorar. Gestión de proyectos de mejora con metodología Six- Sigma. La fase Controlar. Casos de éxito.

2\ Project Management

3\ Gestión Financiera

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